新华集团为调动预算执行者的积极性,公司制定一系列激励政策,设立以下奖项:
①经营者奖:根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。
②效益奖:根据分厂利润实际完成情况,将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。
③节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完成情况,集团公司按一定比例激励费用发给部门;物资购买方面,在相同质量情况下,将比预算降低部分按一定比例激励购买人。
④改善提案奖:是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励,对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。
以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程到了积极作用。
要求:运用所学知识回答下列问题:
【小题1】我国的国家预算,根据预算对象不同分为( )。
A.总预算【小题2】预算管理的职权是( )。
A.各级人民代表大会【小题3】预算组织的程序包括( )。
A.预算的编制【小题4】根据《预算法》的规定,各单位的预算职权主要包括( )。
A.编制本单位预算【小题5】各部门、各单位的预算支出在特殊情况下可以经上级政府财政部门批准对其进行调整。( )
Y.对老师,书上写了预算分为A B C D四种,是根据国家政权结构和行政区划的不同,如果按预算对象划分,是分为总预算和部门单位预算吗?