待执行合同变为亏损合同,存在标的资产的情况:要决定是执行合同还是不执行合同,就要比较二者的损失谁小。计算不执行合同的损失时,应综合考虑标的资产出售获得的净利或者标的资产存在的减值。
(下面的情况都是待执行合同变为亏损合同,存在标的资产)
(1)执行合同损失1200万,不执行合同违约金720,标的资产按市价出售净利2400万。
这种情况下,执行合同损失1200万,不执行合同的违约金损失=720万,退出合同(即不执行合同)的最低净成本=720-2400=-1680万元,即能盈利1680万元,应该选择不执行合同。标的资产未发生减值,不计提存货跌价准备,企业应将不执行合同的违约金损失确认为预计负债。
借:营业外支出 720
贷:预计负债 720
(2)执行合同损失1200万,不执行合同违约金720,标的资产按市价计算减值为300万。
这种情况下,执行合同损失1200万,不执行合同的违约金损失=720万,退出合同的最低净成本=720+300=1020万,应该选择不执行合同。
因存在标的资产,且发生了减值,先对标的资产计提跌价准备:
借:资产减值损失 300
贷:存货跌价准备 300
再确认违约金损失:
借:营业外支出 720
贷:预计负债 720
(3)执行合同损失1200万,不执行合同违约金720,标的资产按市价计算减值为600万。
这种情况下,执行合同损失1200万,不执行合同的违约金损失=720万元,退出合同的最低净成本=支付的违约金+按照市价计提的减值=720+600=1320万,应该选择执行合同。
因存在标的资产,且发生了减值,应对标的资产计提跌价准备:
借:资产减值损失 1200
贷:存货跌价准备 1200
祝您学习愉快!