课程讲义 >>答疑编号:NODE00771200080200000113

　　整条生产线预计尚可使用5年。经估计其未来5年的现金流量及其恰当的折现率后，得到该生产线预计未来现金流量的现值为600 000元。由于公司无法合理估计生产线的公允价值减去处置费用后的净额，公司以该生产线预计未来现金流量的现值为其可收回金额。
　　减值计算具体分摊过程如表8—4所示。
　　表8－4　　　　　　　　　　　　　　　　　　　资产组减值损失分摊表 　　

项　目	机器A	机器B	机器C	整个生产线（资产组）
账面价值	200 000	300 000	500 000	1 000 000
可收回金额				600 000
减值损失				400 000
减值损失分摊比例	20%	30%	50%
分摊减值损失	50 000*	120 000	200 000	370 000
分摊后账面价值	150 000	180 000	300 000
尚未分摊的减值损失				30 000
二次分摊比例		37.50%	62.50%
二次分摊减值损失		11 250	18 750	30 000
二次分摊后应确认减值损失总额		131 250	218 750	400 000
二次分摊后账面价值	150 000	168 750	281 250	600 000

　　*注：按照分摊比例，机器A应当分摊减值损失80 000元（400 000×20%），但由于机器A的公允价值减去处置费用后的净额为150 000元，因此，机器A最多只能确认减值损失50 000（200 000－150 000）元，未能分摊的减值损失30 000（80 000－50 000）元，应当在机器B和机器C之间进行再分摊。
『正确答案』根据上述计算和分摊结果，构成甲生产线的机器A、B、C应当分别确认减值损失50 000元、l31 250元和218 750元，账务处理如下：
　　借：资产减值损失——机器A　　　 　50 000
　　　　　　　　　　——机器B　　　　131 250
　　　　　　　　　　——机器C　　　　218 750
　　　　贷：固定资产减值准备——机器A　　 　　　50 000
　　　　　　　　　　　　　　——机器B　　　　　131 250
　　　　　　　　　　　　　　——机器C　　　　　218 750
　　注意：就本题来说，也可以不用进行二次分摊，即机器A先分摊减值50 000元，剩余减值350 000元在机器B和机器C之间进行分配，结果是一样的。针对本题来说，这样计算是正确的，但是，把所有的题目都按一次分配的思路处理，是不可以的。
　　假如上例中资产组账面价值为1 000 000元，可收回金额为900 000元，整个资产组的减值损失为100 000元，此时若用一次分配的思路，先将机器A的50 000元减去，剩下的50 000元在机器B和机器C之间进行分配就错了。因为100 000×20%＝20 000（元），小于50 000元，即机器A真正应提的减值是20 000元，而不是50 000元。这就体现了二次分配的重要性。
【提问内容】

如果有涉及总部资产的话，应该把总部资产的账面价值按加权比例分配至各资产组，各个资产组的账面价值就变成原先的价值加上分配来的价值，然后合在一起算减值，最后再按原比例分配总部资产和各资产组各应分摊多少减值，这样理解对吗

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【回复内容】您的问题答复如下：
不是所有的总部资产都需要进行分配，只有能够分摊的总部资产的账面价值分摊到各资产组，能分摊的部分不需要分摊。

祝您学习愉快！

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【提问内容】老师 这句话没理解 能再详细一点吗

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【回复内容】您的问题答复如下：

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