四、会计电算化的管理体制
1.宏观管理
(1)管理主体(2)基本任务(5点)
2.微观管理
(1)管理主体(2)重要性(3)主要内容(4点)
【提问内容】宏观管理的主体和微观管理的主体是什么啊
【回复内容】您的问题答复如下:
会计电算化工作的管理包括国家的宏观管理和企事业单位计算机系统的微观管理两个方面。
1、会计电算化宏观管理是指制定会计电算化发展规划并组织实施;对会计核算软件及生成的会计资料是否符合国家统一的会计制度情况实施监督。对软件的评审、软件的基本功能、软件开发程序、档案管理、基层单位开展会计电算化工作的基本要求、会计电算化只是培训等问题,建立相应的规章制度。加强会计电算化的组织、领导,引导基层逐步实现会计电算化,提高会计工作水平。组织和管理会计电算化人才培训工作。电算化培训可按系统操作人员、系统维护人员、程序设计和系统设计人员分别进行培训。
2、微观管理是建立健全基层单位的会计电算化微观管理制度,微观管理制度包括:会计电算化岗位责任制、会计电算化操作管理制度、计算机软硬件和数据管理制度、会计电算化会计档案管理制度等。