课程讲义 >>答疑编号:NODE00756100130200000112
2014-11-03 21:57:34 来源：
（3）2013年11月，A公司与丙公司签订一份C产品销售合同，约定在2014年2月末以每件4万元的价格向丙公司销售3 000件C产品，未按期交货的部分，其违约金为该未交货部分合同价款的20%。至2013年12月31日，A公司只生产了C产品2 000件，每件成本4.6万元，其余1 000件产品因原材料原因停产，由于生产C产品所用原材料需要从某国进口，而该国出现金融危机，所需1 000件原材料预计2014年3月末以后才能进口，恢复生产的日期很可能于2014年4月以后。假定A公司销售C产品不存在销售费用。
与丙公司合同一部分存在标的资产，而另一部分不存在标的资产。
『正确答案』
①存在标的资产：
可变现净值＝2 000×4＝8 000（万元）
成本＝2 000×4.6＝9 200（万元）
执行合同损失＝9 200－8 000＝1 200（万元）
不执行合同违约金损失＝2 000×4×20%＝1 600（万元）
因此应选择执行合同方案，计提减值准备1 200万元。
借：资产减值损失 1 200
贷：存货跌价准备 1 200
②不存在标的资产：其余1 000件产品因原材料原因停产，恢复生产的日期很可能于2014年4月以后。故很可能违约，不执行合同违约金损失＝1000×4×20%＝ 800（万元），应确认预计负债800万元。
借：营业外支出 800
贷：预计负债 800
【提问内容】
【回复内容】您的问题答复如下：
不是的，不能这样计算，如果选择不执行合同的话，不执行合同的损失就是支付的违约金的金额，和资产减值损失是没有关系的，在有合同标的资产的情况下，在选择执行合同的时候才需要确认执行合同可能发生的减值损失。
存在合同标的时，需要比较执行合同损失和不执行合同的损失孰低，如果不执行合同损失小，则选择不执行，若支付违约金就将此金额，确认为预计负债，如果执行合同损失小，则选择执行合同，首先对合同标的进行减值测试，计提相应的减值损失，执行合同损失超过资产减值损失的，超过部分计入预计负债。
不存在合同标的时，如果该合同不用支付任何补偿就可以撤销，则直接撤销即可，如果需要支付一些的违约金，则比较执行合同和不执行合同的损失，如果不执行的损失小于执行合同的损失，企业会选择不执行合同，所以此时将支付的违约金确认为预计负债，如果执行合同的损失小于不执行的损失则将执行合同的损失确认为预计负债。
【提问内容】上面问的是这个题：2013年11月，A公司与丙公司签订一份C产品销售合同，约定在2014年2月末以每件4万元的价格向丙公司销售3 000件C产品，未按期交货的部分，其违约金为该未交货部分合同价款的20%。至2013年12月31日，A公司只生产了C产品2 000件
【回复内容】您的问题答复如下：
老师看到了您上面的提问，在上面一并解答。
【提问内容】执行合同损失＝9 200－8 000＝1 200（万元）
不执行合同违约金损失＝2 000×4×20%＝1 600（万元）
老师：在决策时，考虑不执行合同时，把产品以市场价卖掉后的收益假如是500万，再跟违约金1600合并后就是损失1100万元了，再跟执行合同损失比较，就选择执行合同了。可以这样吗，好像讲义上一题就是这样处理的。
【回复内容】
【提问内容】老师，这道题说是：不执行合同，其违约金为该未交货部分合同价款的20%。那么，在个第一种情况下，存在标的资产，不执行合同违约损失=3000*4*20%=2400（万元）吧，因为既然你选择不执行合同了，那么这2000件的C产品，肯定就不会交货给对方了，则就相当于一件都不交货，这时候就应该是3000件未交货吧？
【回复内容】您的问题答复如下：
您的理解不正确，本题选择的是执行合同，即已经生产处理的2000件是要执行合同的，所以这部分的合同损失是合同售价与成本的差额；而尚未生产处理的1000件才是不执行合同，支付违约金。
与丙公司合同一部分存在标的资产，而另一部分不存在标的资产。
『正确答案』
①存在标的资产：
可变现净值＝2 000×4＝8 000（万元）
成本＝2 000×4.6＝9 200（万元）
执行合同损失＝9 200－8 000＝1 200（万元）
不执行合同违约金损失＝2 000×4×20%＝1 600（万元）
因此应选择执行合同方案，计提减值准备1 200万元。
借：资产减值损失 1 200
贷：存货跌价准备 1 200
②不存在标的资产：其余1 000件产品因原材料原因停产，恢复生产的日期很可能于2014年4月以后。故很可能违约，不执行合同违约金损失＝1000×4×20%＝ 800（万元），应确认预计负债800万元。
借：营业外支出 800
贷：预计负债 800
【提问内容】
老师，第三种情况，有标的的资产不执行合同损失为什么不能进行二次减值测试呢，不按合同卖，也可以卖给别人呀。
【回复内容】您的问题答复如下：
不是的，不能这样计算，如果选择不执行合同的话，不执行合同的损失就是支付的违约金的金额，和资产减值损失是没有关系的，在有合同标的资产的情况下，在选择执行合同的时候才需要确认执行合同可能发生的减值损失。
存在合同标的时，需要比较执行合同损失和不执行合同的损失孰低，如果不执行合同损失小，则选择不执行，若支付违约金就将此金额，确认为预计负债，如果执行合同损失小，则选择执行合同，首先对合同标的进行减值测试，计提相应的减值损失，执行合同损失超过资产减值损失的，超过部分计入预计负债。
不存在合同标的时，如果该合同不用支付任何补偿就可以撤销，则直接撤销即可，如果需要支付一些的违约金，则比较执行合同和不执行合同的损失，如果不执行的损失小于执行合同的损失，企业会选择不执行合同，所以此时将支付的违约金确认为预计负债，如果执行合同的损失小于不执行的损失则将执行合同的损失确认为预计负债。
【提问内容】上面问的是这个题：2013年11月，A公司与丙公司签订一份C产品销售合同，约定在2014年2月末以每件4万元的价格向丙公司销售3 000件C产品，未按期交货的部分，其违约金为该未交货部分合同价款的20%。至2013年12月31日，A公司只生产了C产品2 000件
【回复内容】您的问题答复如下：
老师看到了您上面的提问，在上面一并解答。
【提问内容】执行合同损失＝9 200－8 000＝1 200（万元）
不执行合同违约金损失＝2 000×4×20%＝1 600（万元）
老师：在决策时，考虑不执行合同时，把产品以市场价卖掉后的收益假如是500万，再跟违约金1600合并后就是损失1100万元了，再跟执行合同损失比较，就选择执行合同了。可以这样吗，好像讲义上一题就是这样处理的。
【回复内容】
您的问题答复如下：
本小题中没有给出市场价格，所以不考虑市场价格的情况。
如果考虑不执行合同时，把产品以市场价卖掉后的收益假如是500万，再跟违约金1600合并后就是损失1100万元了，再跟执行合同损失1200比较，就选择【不】执行合同了。
【提问内容】老师，这道题说是：不执行合同，其违约金为该未交货部分合同价款的20%。那么，在个第一种情况下，存在标的资产，不执行合同违约损失=3000*4*20%=2400（万元）吧，因为既然你选择不执行合同了，那么这2000件的C产品，肯定就不会交货给对方了，则就相当于一件都不交货，这时候就应该是3000件未交货吧？
【回复内容】您的问题答复如下：
您的理解不正确，本题选择的是执行合同，即已经生产处理的2000件是要执行合同的，所以这部分的合同损失是合同售价与成本的差额；而尚未生产处理的1000件才是不执行合同，支付违约金。