案例一
(一)资料
甲公司2011年年初产品存货成本为300000元,2011年年末产品存货成本为200000元,当年结转的生产成本为3100000元。财务部门测算发现,公司的存货周转率低于行业平均水平,低的存货周转率可能是由于库存管理不力等原因导致。公司管理层决定引人经济订货批量法以加强存货管理,并准备在A材料的管理中进
根据预测,2012年,甲公司需要A材料800000件,A材料的年储存成本为10元/件,
平均每次订货成本为3600元,该材料全年平均采购单价为2.4元/件,且不存在数量折扣,也不会出现陆续到货和缺货现象。
(二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。
【小题1】甲公司2011年的销售成本为:
A.2900000元【小题2】甲公司试行经济订货批量,目的是实现:
A.A材料的储存成本最低【小题3】甲公司A材料2012年的经济订货批量为:
A.6000件【小题4】甲公司2011年产品存货周转率为:
A.10.67次【小题5】下列有关存货管理的说法中,正确的为:
A.存货的增加会减少企业的资金占用