【案例】ABC公司拥有A、B和C三个资产组,在2005年末,这三个资产组的账面价值分别为200万元、300万元和400万元,没有商誉。这三个资产组为三条生产线,预计剩余使用寿命分别为10年、20年和20年,采用直线法计提折旧。由于ABC公司的竞争对手通过技术创新推出了更高技术含量的产品,受到市场欢迎,从而对ABC公司产品产生了重大不利影响,为此,ABC公司于2005年末对各资产组需要进行减值测试。
已知ABC公司的经营管理活动由总部负责,总部资产包括一栋办公大楼和一个研发中心,其中办公大楼的账面价值为300万元,研发中心的账面价值为100万元。办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组,但是研发中心的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组。对于办公大楼的账面价值,企业根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊。
资产组A、B、C和包括总部资产在内的最小资产组组合(即ABC公司整体)的预计未来现金流量如下:
| 资产组A | 资产组B | 资产组C | 包括研发中心在内的 最小资产组组合(ABC公司) |
年份 | 未来现金流量 (万元) | 未来现金流量 (万元) | 未来现金流量 (万元) | 未来现金流量 (万元) |
l | 36 | 18 | 20 | 78 |
2 | 62 | 32 | 40 | 144 |
3 | 74 | 48 | 68 | 210 |
4 | 84 | 58 | 88 | 256 |
5 | 94 | 64 | 102 | 286 |
6 | 104 | 66 | 112 | 310 |
7 | 110 | 68 | 120 | 324 |
8 | 110 | 70 | 126 | 332 |
9 | 106 | 70 | 130 | 334 |
10 | 96 | 70 | 132 | 338 |
11 | | 72 | 132 | 264 |
12 | | 70 | 132 | 262 |
13 | | 70 | 132 | 262 |
14 | | 66 | 1 30 | 256 |
15 | | 60 | 124 | 244 |
16 | | 52 | 120 | 230 |
17 | | 44 | 1 14 | 216 |
18 | | 36 | 102 | 194 |
19 | | 28 | 86 | 170 |
20 | | 20 | 70 | 142 |
假定各资产组的公允价值减去处置费用后的净额难以确定。计算资产预计未来现金流量现值时所使用的折现率为l5%。
【要求】
计算确定资产组A、B、C和总部资产是否发生了减值,如果发生了减值,则相应的减值损失金额为多少。
【
正确答案】
【分析提示】
在对各资产组进行减值测试时,首先应当认定与其相关的总部资产。由于ABC公司的经营管理活动由总部负责,因此相关的总部资产包括办公大楼和研发中心,考虑到办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组,但是研发中心的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组。因此,对于办公大楼的账面价值,企业应当首先根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊,具体如下:
| 资产组A (万元) | 资产组B (万元) | 资产组C (万元) | 合计 (万元) |
各资产组账面价值 | 200 | 300 | 400 | 900 |
各资产组剩余使用寿命 | 10 | 20 | 20 | |
按使用寿命计算的权重 | l | 2 | 2 | |
加权计算后的账面价值 | 200 | 600 | 800 | 1 600 |
办公大楼分摊比例(各资产组加权计算后 的账面价值/各资产组加权平均计算后的 账面价值合计) | 12% | 38% | 50% | 100% |
办公大楼账面价值分摊到各资产组的金额 | 36 | 114 | 150 | 300 |
包括分摊的办公大楼账面价值部分的各资产组账面价值 | 236 | 414 | 550 | 1 200 |
企业随后应当确定各资产组的可收回金额,并将其与账面价值(包括已分摊的办公大楼的账面价值部分)相比较,以确定相应的减值损失。考虑到研发中心的账面价值难以按照合理和一致的基础分摊至资产组,因此确定由A、B、C三个资产组组成最小资产组组合(在本例中即为整个企业),通过计算该资产组组合的可收回金额,并将其与账面价值(包括已分摊的办公大楼和研发中心的账面价值部分)相比较,以确定相应的减值损失。由于各资产组和资产组组合的公允价值减去处置费用后的净额难以确定,企业根据它们的预计未来现金流量的现值来计算其可收回金额,计算现值所用的折现率为15%,计算过程如下:
| 资产组A | 资产组B | 资产组C | 包括研发中心在内的最小资产组组合(ABC公司) |
年份 | 未来现金流量 (万元) | 现值 (万元) | 未来现金流量 (万元) | 现值 (万元) | 未来现金流量 (万元) | 现值 (万元) | 未来现金流量 (万元) | 现值 (万元) |
l | 36 | 32 | 18 | 16 | 20 | 18 | 78 | 68 |
2 | 62 | 46 | 32 | 24 | 40 | 30 | 144 | 108 |
3 | 74 | 48 | 48 | 32 | 68 | 44 | 210 | 138 |
4 | 84 | 48 | 58 | 34 | 88 | 50 | 256 | 146 |
5 | 94 | 48 | 64 | 32 | 102 | 50 | 286 | 142 |
6 | 104 | 44 | 66 | 28 | 112 | 48 | 310 | 134 |
7 | 110 | 42 | 68 | 26 | 120 | 44 | 324 | 122 |
8 | 110 | 36 | 70 | 22 | 126 | 42 | 332 | 108 |
9 | 106 | 30 | 70 | 20 | 130 | 36 | 334 | 96 |
10 | 96 | 24 | 70 | 18 | 1 32 | 32 | 338 | 84 |
11 | | | 72 | 16 | 132 | 28 | 264 | 56 |
12 | | | 70 | 14 | 132 | 24 | 262 | 50 |
13 | | | 70 | 12 | 1 32 | 22 | 262 | 42 |
14 | | | 66 | 10 | 130 | 18 | 256 | 36 |
15 | | | 60 | 8 | 124 | 16 | 244 | 30 |
16 | | | 52 | 6 | 1 20 | 12 | 230 | 24 |
17 | | | 44 | 4 | 114 | 10 | 216 | 20 |
18 | | | 36 | 2 | 102 | 8 | 194 | 16 |
19 | | | 28 | 2 | 86 | 6 | 170 | 12 |
20 | | | 20 | 2 | 70 | 4 | 142 | 8 |
现值 合计 | | 398 | | 328 | | 542 | | 1 440 |
由于资产组A、B、C的可收回金额分别为398万元、328万元和542万元,而相应的账面价值(包括分摊的办公大楼账面价值)分别为236万元、414万元和550万元,资产组B和C的可收回金额均低于其账面价值,应当分别确认86万元和8万元减值损失,并将该减值损失在办公大楼和资产组之间进行分摊。根据分摊结果,因资产组B发生减值损失86万元而导致办公大楼减值24(86×114/414)万元,导致资产组B中所包括资产发生减值62(86×300/414)万元;因资产组C发生减值损失8万元而导致办公大楼减值2(8×1 50/550)万元,导致资产组C中所包括资产发生减值6(8×400/550)万元。
经过上述减值测试后,资产组A、B、C和办公大楼的账面价值分别为200万元、238万元、394万元和274万元,研发中心的账面价值仍为l00万元,由此包括研发中心在内的最小资产组组合(即ABC公司)的账面价值总额为l 206(200+238+394+274+100)万元,但其可收回金额即现值为l 440万元,高于其账面价值,因此,企业不必再确认进一步的减值损失(包括研发中心的减值损失)。
根据以上计算与分析结果,ABC公司资产组A没有发生减值,资产组B和C发生了减值,应当对其所包括资产分别确认减值损失62万元和6万元。总部资产中,办公楼发生了减值,应当确认减值损失26万元,但是研发中心没有发生减值。
【提问内容】股东参与配股计算价值时,是否直接按以下方式计算:10000×5+10000÷10×2×4=58000元
【回复内容】您的问题答复如下:
您这样计算也是可以的。