课程讲义 >>答疑编号:NODE00757300080400000212

　　（二）新产品投产的选择
　　【例8－10】沿用例8－9的资料，假设该公司通过对产销量的估计决定采用新的生产线。并对原有的产品进行了研发，开发出新产品A和新产品B。原有产品的产销量为20000件。企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：
　　方案一：投产新产品A，A产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；
　　方案二：投产新产品B，B产品将达到4000件的产销量，并使原有产品的产销量减少15%；
　　方案三：A、B两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为10000件和2000件，并使原有产品的产销量减少50%。
　　另外，投产新产品B还需要增加额外的辅助生产设备，这将导致每年的固定成本增加10000元。其他相关资料如表所示。

项目	原有产品	新产品A	新产品B
年销售量	20000	9000	4000
售价	50	60	75
单位产品变动成本	40	45	50
单位边际贡献	10	15	25
年固定成本	80000	－	＋10000

　　
　　『正确答案』
　　因为新产品的投产将少了原有产品的产销量，所以原有产品因此而减少的边际贡献为投产新产品的机会成本，在决策时应予以考虑。
　　方案一：若投产A产品原有产品减产损失
　　＝20000×10×20%＝40000（元）
　　方案二：若投产B产品原有产品减产损失
　　＝20000×10×15%＝30000（元）
　　方案三：若两种产品一起投产原有产品减产损失
　　＝20000×10×50%＝100000（元）

项目	投产新产品A	投产新产品B	投产新产品A和B （视为联合单位，A和B的比为5:1）
年销售量	9000	4000	2000
单位产品边际贡献	15	25	100（15×5＋25）
边际贡献总额	135000	100000	200000
原有产品减产损失	40000	30000	100000
增加的固定成本	0	10000	10000
投产新产品增加的息税前利润	95000	60000	90000

　　由表可知，只投产新产品A产品带来的利润较多，因此，该公司应选择投产A产品。
【提问内容】联合单位年销售量为什么是2000？

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【回复内容】您的问题答复如下：
此处视为联合生产，AB的比为5:1，以一件联产品包括了5件A产品和1件B产品，所以10000件A产品和2000件B产品可以看成是2000件联产品。

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【提问内容】我还是没理解啊？

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【回复内容】您的问题答复如下：
捆绑1份销售中内涵5个A和1和B，现在有10000个A和2000个B 能捆绑多少份，所以是10000/5=2000 2000/1=2000，可以捆绑2000份A和2000份B，但是AB 是捆绑一起的 所以一共是2000件。

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